AKTYWO INWESTYCYJNE

W skład kompleksu wchodzą trzy niezależne segmenty nieruchomości:

• 2162 m² – działka z domem z bali o powierzchni użytkowej 136 m²,
• 2080 m² – działka z trzema całorocznymi domkami turystycznymi o powierzchni 70 m² każdy,
• 373 m² – działka z utwardzoną drogą dojazdową.

Łącznie inwestycja obejmuje:

4615 m² gruntu + 4 niezależne obiekty + gotową infrastrukturę turystyczną.

Najważniejszym elementem z punktu widzenia inwestora jest fakt, że trzy domki są już wyposażone i aktywnie wynajmowane turystom. Oznacza to możliwość przejęcia funkcjonującego modelu biznesowego zamiast rozpoczynania działalności od zera.

DWA ŹRÓDŁA WARTOŚCI

Nieruchomość posiada dwie uzupełniające się funkcje.

1. Część komercyjna

Trzy całoroczne domki o powierzchni 70 m² każdy tworzą niezależny produkt noclegowy.

Każdy z nich posiada własną przestrzeń mieszkalną i funkcjonuje jako samodzielna jednostka pobytowa. Obiekty są wyposażone i przygotowane do kontynuowania działalności wynajmu.

Dzięki niezależności domków możliwe jest prowadzenie sprzedaży noclegów w modelu jednostkowym, co pozwala ograniczać ryzyko związane z uzależnieniem przychodów od jednego obiektu.

2. Część premium / prywatna

Dom z bali o powierzchni 136 m² stanowi dodatkowy, unikatowy składnik majątku.

Wykonany z 300-letniego drewna i utrzymany w tradycyjnej technologii, posiada cechy, które wyróżniają go na tle standardowej oferty nieruchomości turystycznych.

Może pełnić funkcję:

• prywatnej rezydencji właściciela,
• ekskluzywnego obiektu na wynajem,
• obiektu premium dla klientów poszukujących wyjątkowych doświadczeń,
• dodatkowego elementu rozwijanej marki turystycznej.

Tym samym inwestor otrzymuje możliwość łączenia funkcji dochodowej z funkcją kapitałową i prywatną.

MODEL BIZNESOWY

Podstawą działalności jest wynajem krótkoterminowy trzech całorocznych domków.

Potencjał przychodowy może być rozwijany poprzez kilka podstawowych parametrów:

liczba dostępnych jednostek × obłożenie × średnia cena za dobę × liczba dni sprzedaży.

Wzrost przychodów może być osiągany nie tylko poprzez zwiększanie obłożenia, ale również poprzez:

• optymalizację cen w zależności od sezonu,
• zwiększenie udziału rezerwacji bezpośrednich,
• budowanie rozpoznawalnej marki obiektu,
• profesjonalizację marketingu,
• sprzedaż pobytów premium,
• rozwój usług dodatkowych,
• wykorzystanie domu z bali jako dodatkowej jednostki komercyjnej.

Daje to inwestorowi kilka niezależnych możliwości poprawy wyników operacyjnych bez konieczności zmiany podstawowej funkcji nieruchomości.